{"id":5200,"date":"2025-12-03T11:48:10","date_gmt":"2025-12-03T16:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/expertissolutions.com\/?p=5200"},"modified":"2025-12-03T15:39:03","modified_gmt":"2025-12-03T20:39:03","slug":"quest-ce-que-le-leadership-un-parcours-personnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/quest-ce-que-le-leadership-un-parcours-personnel\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce que le leadership? Un parcours personnel"},"content":{"rendered":"

R\u00e9flexions sur mon parcours de leadership<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Je suis encore sous le coup de l’\u00e9motion suite \u00e0 la Conf\u00e9rence nationale de WBE Canada<\/a> o\u00f9 j’ai eu l’honneur de recevoir le Prix Leadership 2025<\/a>, et j’ai beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce que signifie r\u00e9ellement \u00eatre un\u00b7e leader.<\/p>\n\n\n\n

Avec le recul, je crois que je suis une leader n\u00e9e. Mon parcours de leader a commenc\u00e9 avec mon tout premier emploi de Sauveteur national, o\u00f9 je suis pass\u00e9e d’une enfant timide et introvertie \u00e0 une adolescente confiante, apprenant \u00e0 m’affirmer et \u00e0 guider les autres. Cette premi\u00e8re version de moi a finalement trouv\u00e9 sa place dans le monde corporatif de la technologie, o\u00f9 l’audace, la prise de d\u00e9cision et l\u2019assurance sans compromis sont devenues essentielles \u00e0 ma progression en gestion.<\/p>\n\n\n\n

Le leadership, un processus continu<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cultiver le leadership est un processus continu : il passe par l’apprentissage formel, l’exp\u00e9rience pratique, le mentorat\/coaching, mais aussi par une intelligence \u00e9motionnelle et une conscience d\u00e9velopp\u00e9es et intentionnelles. Le leadership est un projet de croissance constant. Le d\u00e9sir de progresser, d’apprendre et d’aider les autres \u00e0 s’\u00e9panouir est inn\u00e9 chez certain\u00b7es. Chez d’autres, il peut se d\u00e9velopper avec \u00e0 un int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re pour le d\u00e9veloppement personnel et pour soutenir les personnes autour de soi. Et si ce n’est pas le cas, ce n\u2019est pas non plus! Le leadership n’est pas fait pour tout le monde, et les \u00e9quipes prosp\u00e8rent quand chacun joue un r\u00f4le diff\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n

En repensant aux derni\u00e8res ann\u00e9es, je vois \u00e0 quel point je me suis d\u00e9pass\u00e9e. J’ai quitt\u00e9 le confort des bureaux, o\u00f9 j’ai pass\u00e9 mes premi\u00e8res ann\u00e9es chez Expertis <\/strong>\u00e0 me concentrer sur l\u2019acquisition de talents. J’ai ensuite assum\u00e9 un r\u00f4le de premier plan, devenant ainsi le visage de l’entreprise. Cela m\u2019a pouss\u00e9e, m’a mise au d\u00e9fi d’une mani\u00e8re que je n’aurais jamais imagin\u00e9e, et m’a parfois d\u00e9stabilis\u00e9e. Cela m\u2019a rappel\u00e9 que le leadership ne se mesure pas \u00e0 l\u2019endroit o\u00f9 l\u2019on commence, mais \u00e0 la personne que l\u2019on choisit de devenir, de la fa\u00e7on dont on se pr\u00e9sente aux autres et de l’impact qu’on laisse derri\u00e8re soi.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai vraiment commenc\u00e9 \u00e0 repousser mes limites : participer \u00e0 des conf\u00e9rences avec YES Montr\u00e9al<\/a>, m\u2019impliquer comme ambassadrice du Global STEM Women Congress<\/a>, et m\u2019engager dans la communaut\u00e9 WBE Canada<\/a> pour promouvoir l\u2019organisation \u00e0 chaque occasion. Ces exp\u00e9riences m\u2019ont fait grandir dans de nouvelles directions et ont renforc\u00e9 ma confiance en tant que leader. Je suis passionn\u00e9e par le fait d\u2019aider les autres \u00e0 progresser, et mes valeurs s\u2019alignent pleinement avec mes actions.<\/p>\n\n\n\n

Comment cela se manifeste au quotidien<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. Valoriser les autres<\/h3>\n\n\n\n

C’est la premi\u00e8re et principale qualit\u00e9 d\u2019un\u00b7e leader qui ouvre des portes aux femmes entrepreneures, aux talents issus de la diversit\u00e9 et aux voix sous-repr\u00e9sent\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

2. Diriger avec int\u00e9grit\u00e9 et conviction<\/h3>\n\n\n\n

L’int\u00e9grit\u00e9 est la plus haute valeur que je puisse incarner aupr\u00e8s de mes candidat\u00b7es, client\u00b7es et \u00e9quipes. Faire ce qui est juste, est-ce si difficile?<\/p>\n\n\n\n

3. Les actes valent mieux que les paroles<\/h3>\n\n\n\n

Je suis une grande partisane de l\u2019ACTION<\/strong> \u2013 impliquons-nous et soutenons nos communaut\u00e9s diverses.<\/p>\n\n\n\n

4. Croissance inclusive<\/h3>\n\n\n\n

Chez Expertis<\/strong>, nous promouvons l’embauche \u00e9quitable, la diversit\u00e9 des fournisseurs et les opportunit\u00e9s qui renforcent l’\u00e9cosyst\u00e8me pour les femmes dans les STIM.<\/p>\n\n\n\n

5. Impact et h\u00e9ritage<\/h3>\n\n\n\n

Le leadership ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un prix, mais au travail continu pour donner aux autres les moyens d’agir, d\u2019\u00e9lever ses standards et de concr\u00e9tiser ses id\u00e9es!<\/p>\n\n\n\n

Alors, qu’est-ce que le leadership?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour moi, c’est avant tout \u00eatre pr\u00e9sent et agir de mani\u00e8re constante, avec d\u00e9termination et intention. C’est travailler fort en coulisse, repousser ses limites, explorer de nouveaux horizons et aider les autres \u00e0 progresser. Recevoir le Prix Leadership<\/em> n’est pas une fin en soi ; c’est un encouragement \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer, \u00e0 continuer de progresser et \u00e0 utiliser mon influence pour avoir un impact concret. <\/p>\n\n\n\n

Si le leadership se d\u00e9finit par l’ACTION<\/strong>, l’INT\u00c9GRIT\u00c9 <\/strong>et la capacit\u00e9 d’\u00c9LEVER LES AUTRES<\/strong>, alors je suis pr\u00eate \u00e0 relever le prochain d\u00e9fi!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

R\u00e9flexions sur mon parcours de leadership Je suis encore sous le coup de l’\u00e9motion suite \u00e0 la Conf\u00e9rence nationale de WBE Canada o\u00f9 j’ai eu l’honneur de recevoir le Prix Leadership 2025, et j’ai beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce que signifie r\u00e9ellement \u00eatre un\u00b7e leader. Avec le recul, je crois que je suis une leader n\u00e9e. […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":5199,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-5200","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5200","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5200"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5200\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5218,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5200\/revisions\/5218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5199"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5200"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5200"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/expertissolutions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5200"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}