Réflexions sur mon parcours de leadership
Je suis encore sous le coup de l’émotion suite à la Conférence nationale de WBE Canada où j’ai eu l’honneur de recevoir le Prix Leadership 2025, et j’ai beaucoup réfléchi à ce que signifie réellement être un·e leader.
Avec le recul, je crois que je suis une leader née. Mon parcours de leader a commencé avec mon tout premier emploi de Sauveteur national, où je suis passée d’une enfant timide et introvertie à une adolescente confiante, apprenant à m’affirmer et à guider les autres. Cette première version de moi a finalement trouvé sa place dans le monde corporatif de la technologie, où l’audace, la prise de décision et l’assurance sans compromis sont devenues essentielles à ma progression en gestion.
Le leadership, un processus continu
Cultiver le leadership est un processus continu : il passe par l’apprentissage formel, l’expérience pratique, le mentorat/coaching, mais aussi par une intelligence émotionnelle et une conscience développées et intentionnelles. Le leadership est un projet de croissance constant. Le désir de progresser, d’apprendre et d’aider les autres à s’épanouir est inné chez certain·es. Chez d’autres, il peut se développer avec à un intérêt sincère pour le développement personnel et pour soutenir les personnes autour de soi. Et si ce n’est pas le cas, ce n’est pas non plus! Le leadership n’est pas fait pour tout le monde, et les équipes prospèrent quand chacun joue un rôle différent.
En repensant aux dernières années, je vois à quel point je me suis dépassée. J’ai quitté le confort des bureaux, où j’ai passé mes premières années chez Expertis à me concentrer sur l’acquisition de talents. J’ai ensuite assumé un rôle de premier plan, devenant ainsi le visage de l’entreprise. Cela m’a poussée, m’a mise au défi d’une manière que je n’aurais jamais imaginée, et m’a parfois déstabilisée. Cela m’a rappelé que le leadership ne se mesure pas à l’endroit où l’on commence, mais à la personne que l’on choisit de devenir, de la façon dont on se présente aux autres et de l’impact qu’on laisse derrière soi.
J’ai vraiment commencé à repousser mes limites : participer à des conférences avec YES Montréal, m’impliquer comme ambassadrice du Global STEM Women Congress, et m’engager dans la communauté WBE Canada pour promouvoir l’organisation à chaque occasion. Ces expériences m’ont fait grandir dans de nouvelles directions et ont renforcé ma confiance en tant que leader. Je suis passionnée par le fait d’aider les autres à progresser, et mes valeurs s’alignent pleinement avec mes actions.
Comment cela se manifeste au quotidien
1. Valoriser les autres
C’est la première et principale qualité d’un·e leader qui ouvre des portes aux femmes entrepreneures, aux talents issus de la diversité et aux voix sous-représentées.
2. Diriger avec intégrité et conviction
L’intégrité est la plus haute valeur que je puisse incarner auprès de mes candidat·es, client·es et équipes. Faire ce qui est juste, est-ce si difficile?
3. Les actes valent mieux que les paroles
Je suis une grande partisane de l’ACTION – impliquons-nous et soutenons nos communautés diverses.
4. Croissance inclusive
Chez Expertis, nous promouvons l’embauche équitable, la diversité des fournisseurs et les opportunités qui renforcent l’écosystème pour les femmes dans les STIM.
5. Impact et héritage
Le leadership ne se résume pas à un prix, mais au travail continu pour donner aux autres les moyens d’agir, d’élever ses standards et de concrétiser ses idées!
Alors, qu’est-ce que le leadership?
Pour moi, c’est avant tout être présent et agir de manière constante, avec détermination et intention. C’est travailler fort en coulisse, repousser ses limites, explorer de nouveaux horizons et aider les autres à progresser. Recevoir le Prix Leadership n’est pas une fin en soi ; c’est un encouragement à persévérer, à continuer de progresser et à utiliser mon influence pour avoir un impact concret.
Si le leadership se définit par l’ACTION, l’INTÉGRITÉ et la capacité d’ÉLEVER LES AUTRES, alors je suis prête à relever le prochain défi!